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企业财务管理论文范文参考2篇

分类:期刊常识 时间: 2025年5月28日 星期三 热度:394

企业财务管理论文范文

  企业财务管理论文范文参考一:

  目标管理是指,以最终目标为导向,坚持以人为本,制定相应的成果标准,实现组织和个人业绩的一种方法。目标管理在一般企业中又被称为成果管理,也被称为责任制度,将目标管理充分应用到国有企业财务管理中,可以有效的提高国有企业管理部门的工作效率,还能充分利用资金,对我国社会经济的发展有很大的帮助。

  一、国有企业财务管理的特点

  (一)国有企业财务管理的行政特性

  国有企业部门兼有行政管理职能,在国有企业的开发、管理和保护工作中,受相关政策的影响。国有企业财务管理需要对国家经济进行维持,在国家经济萧条的时候需要采取相应的措施,促进国家经济的发展,当国家经济发展过快的时候需要抑制其发展,所以说国有企业财务管理是对国家经济进行调整的。另一方面,国有企业财务管理能有效的体现出国家政策实施的效果和取得的成就,如果国土财务没有受到影响,那么意味着国家颁布的相应政策没有实质性的意义,就需要对这些政策进行改革或者废除。

  (二)国有企业财务管理的对象特殊

  国有企业财务管理的对象是国有企业,而国有企业是一个国家不断发展和进步的基础,因此,加大力度发展国有企业财务管理势在必行。除此之外,国有企业财务管理还是我国国有企业利用率的评估,可以通过国有企业财务管理反应出我国目前国土使用状况,在一定的情况下可以提高我国土地的利用率。

  (三)国有企业财务管理的指标全面

  国有企业财务管理的指标非常多,不像企业财务资源管理,只需要对企业一段时间的财务报表进行管理就行,还需要对某一段时间我国土地资源的利用率等进行分析,而且国有企业财务管理的指标是不确定的,根据实际情况选择相应的指标。由此可见,国有企业财务管理是非常灵活的,而且可以实时有效的对我国土地资源利用率等进行总结,对未来发展进行展望,有效的促进我国社会经济的快速发展。

  二、国有企业财务管理中目标管理的应用

  (一)编制财务预算

  为了有效的促进国有企业财务管理的顺利展开,国有企业部门就需要贬值相应的财务预算,对每一个项目进行成本预算,保证在项目进行的过程中不会受到资金等因素的影响。首先,财务部门需要根据往期项目进行预估算,从而有效的保证当前项目成本估算的准确性;其次,审核人员对预估算进行查看,并且给出相应的建议;最后,项目经理对其进行二次审核。只有这样才能有效的发挥目标管理的特点和优势。

  (二)完善目标管理

  目标管理能有效的提高国有企业财务管理的效率,并且保证财务管理的质量。所以,加强完善目标管理在国有企业财务管理中的应用非常有必要。国有企业财务管理的有效进行,以及目标管理的落实,离不开制度的保障,由此可见,国有企业财务目标管理与相关制度的建设是相辅相成,缺一不可的,如果没有了制度的保障,财务目标的实现就会变得非常困难。在加强完善目标管理的过程中,需要根据实际情况对现有的国有企业财务管理方式进行改进,这样才能保证目标管理在国有企业财务管理中得到充分应用,并发挥其优势和特点,有效的促进资源财务管理的顺利进行。

  (三)坚持以人为本

  在实施国有企业财务管理的过程中需要坚持以人为本,因为,所有土地资源管理都是为了保证我国人均土地占有率,我国是一个人口大国,而且国土面积也非常大,但是人均土地占有率却很低,通过开发新土地资源可以有效的提高人均土地占有率。此外,还需要加强国有企业部门工作人员的综合素质能力,这样才能保证国有企业财务管理的正常开展。

  (四)注重风险管理

  在国有企业财务管理的过程中一定要加强对风险的重视,在实施之前对其风险进行评估,保证在控制范围之内才可以进行下一步工作,否则宁可废除这一项目也不能担负过大的风险,对风险进行控制和管理是国有企业财务管理能正常进行的前提和保障。

  三、结语

  综上所述,国有企业财务管理作为国家土地资源利用的指标之一,其对我国国土利用率有很大的影响。本文通过对我国国有企业财务管理的特点进行分析,对比一般企业财务管理,体现出国有企业财务管理的优势。然后对国有企业财务管理中的目标管理进行应用分析,提出坚持编制财务预算、完善目标管理、坚持以人为本以及注重风险管理,有效的提高我国国土财务资源管理的效率,促进我国土地资源的充分利用。

  企业财务管理论文范文参考二:

  新经济环境下企业财务管理的革新是企业发展中的重点内容,这种革新对企业发展有很好的促进作用。砍掉了企业财务管理中的弊端,完善了企业财务管理内容,推动了企业财务管理规范,约束了企业员工,让他们在企业财务管理下更积极的工作,保障了企业财务管理的有效性,让其更符合新经济环境要求。

  1 新经济环境下企业财务管理的革新前景

  1.1 增加海外并购机会

  增加海外并购机会是新经济环境下企业财务管理的革新前景。让企业发展对资金的高回报有明显增加。这种情况缓解了企业发展中的资金压力,为企业带来巨大的利益。是企业财务管理革新的机遇,将企业财务管理推向了一个新的发展道路,增加企业财务管理职能[1]。扩充企业财务管理内容,让企业财务管理对海外并购有足够的了解,为企业发展提供更多财务上的信息。

  1.2 增加企业财务管理对财务政策的适应度

  增加企业财务管理对财务政策的适应度是新经济环境下企业财务管理的革新前景。是新经济环境下对企业财务管理的重要作用,能带给企业更好的市场环境。让企业财务管理发挥出更大的价值,提高企业在市场竞争中的实力。新经济环境对企业财务管理的影响是积极的,让企业财务管理对新经济政策很好的吸收,扩大企业经济增长需求,提高企业经济效益,让企业财务管理更有现代感。

  1.3 扩大企业财务管理范围

  扩大企业财务管理范围是新经济环境下企业财务管理的革新前景。新经济环境会给企业带来更多的资本运营情况,让企业财务管理结构随着新经济环境而优化,扩大企业财务管理范围,提高企业财务管理能力,让企业发展升级,推动企业利润。这种前景是新经济环境下企业财务管理的革新趋势,也是工作人员重视企业财务管理的一个原因,对企业财务管理发展有很好的推动作用。提高了企业财务管理工作人员的职能。

  2 新经济环境下企业财务管理的革新措施

  2.1 做好新经济政策解读

  做好新经济政策解读是新经济环境下企业财务管理的革新措施之一。对新经济政策的解读能让企业财务管理在新形势下找到自己的位置和发展方向。对企业发展做出更好的财务管理规划[2]。做好新经济政策解读,让财务管理人员看到了新经济环境下对企业财务管理的要求,让工作人员主动去分析新经济政策,做好其在企业财务管理中的落实计划。

  做好新经济政策解读是企业财务管理工作人员和企业管理者在新经济环境下进行企业财务管理革新的第一步。让新经济政策在企业财务管理中能发挥更大的作用,激发出企业财务管理革新更大的效能。让企业财务管理革新变得更有意义。让工作人员意识到新经济政策对企业财务管理的重要性。

  2.2 做好资本运营转型

  做好资本运营转型是新经济环境下企业财务管理的革新措施之一。新经济环境对资本运营的影响是巨大的,企业财务管理必须要做好资本运营转型才能保障企业发展跟上时代的需求。主要对企业技术研发、品牌、人才、市场营销等从财务管理角度做好调整,让企业在新经济政策下有更多提升的空间,促进企业成长,保障企业在市场竞争中有足够的话语权[3]。

  做好资本运营转型在企业发展过程中是一个巨大的转变,对企业财务管理有非常重要的意义。资本运营转型是对财务管理工作人员的一种考验,提高了财务管理工作人员在财务方面的能力,让财务管理模块中的内容分裂出资本运营转型需要的部分,为资本运营转型提供充足的财务管理保障。降低了企业资本运营转型中的风险。

  在做好资本运营转型的时候工作人员还要对企业财务管理中的资金配置做好把控,保障好企业资本运营转型中的资金调配。减少因资金链断裂对新经济环境下企业财务管理做好资本运营转型的困难。为企业资本运营转型后的企业发展做好铺垫。

  2.3 增加企业财务管理中的智能创新

  增加企业财务管理中的智能创新是新经济环境下企业财务管理的革新措施之一。智能创新是新经济环境下对企业财务管理的带动,发挥了企业财务管理与时代接轨的优势。让企业财务管理能有更多符合企业战略发展需要的改善,提高企业财务管理在企业发展中的作用[4]。

  增加企业财务管理中的智能创新开发了财务管理人员的思路,让财务管理面向新经济,从新经济中提炼出对财务管理创新的知识,让财务管理变得更有效果。在增加企业财务管理中的智能创新时工作人员要注意市场竞争力和财务管理中的效益情况。懂得用研发的精神去创新财务管理,让企业财务管理中的每个部分都在有效的时间内被很好的开发,体现新经济在企业财务管理中的智能创新精神。保障企业财务管理在优质的环境下良好发展。

  2.4 增加创新资金,保障企业财务管理优质发展

  增加创新资金,保障企业财务管理优质发展是新经济环境下企业财务管理的革新措施之一。增加创新资金为企业财务管理提供了财务创新费用上的保障,让企业财务管理创新更有科学性,减少了工作人员创新压力,让企业财务管理在新经济环境下有更好的效果[5]。

  增加创新资金是保障企业财务管理的根本,能调动工作人员积极性,将企业财务管理从财务管理模块、财务管理系统、财务权限、财务人员等部分进行细致划分。在这个过程中有充足的创新资金作为工作人员在新经济环境下的保障,可以让其展现的更全面。尤其是常规企业财务管理中的情况与新经济环境下对企业财务管理的要求,会在创新的过程中被很好的对比和改善。减少企业财务管理中多余的地方,让科学管理方法改善企业财务管理的形式,提高企业财务管理效果。

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