工程质量相关文献列举2个

　　工程质量范文一：

　　建筑工程施工企业一方面要完成自身的体制改革，尽快的适应市场竞争的驱动力，另一方面不断的提高自身的技术水平和施工质量，完善施工质量监理和检验体系，狠抓质量控制，保证建筑工程质量安全。建设工程质量问题的发生，轻则影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用成本;重则给工程留下隐患，成为危险工程，影响安全使用或不能使用，更严重的会引起工程建筑物的倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。

　　二、我国质量检测中存在的问题

　　在行政垄断的市场环境下，不是通过提高检测质量和服务等正当手段来参与竞争，而是通过垄断，牺牲行业整体利益，捏造虚假数据、收受红包、吃请篡改数据，片面追求利益最大化。检测人员大部分是单位及上级领导亲属，而非专业人士，还有人用假职称、假资格证书，部分人员职业道德和技术水平均达不到检测要求，检测机构内部管理松散，制度不健全，工作质量难以保证。

　　1、深化改革，进退两难

　　一些检测站虽在工商主管部门取得了独立企业法人营业执照，但基本上维持原来的组织机构形式，与当地的建设行政主管部门和质量监督站明脱暗不脱，检测费必须上交，仍然属行政事业单位性质。而企业试验室就位的检测机构，大部分还是由原企业投资控股，也没有完全脱钩。主要原因是：检测机构与原主管部门或施工企业脱钩改制涉及国有资产的剥离及流失问题，造成目前湖北省的检测市场运行和监管模式没有根本上的改变，进一步深化检测机构改革显得进退两难。

　　2、市场运行，模式依旧

　　目前，我省检测市场的运行比较稳定，工程质量检测业务仍然由施工方委托和交费，监理方见证取样，委托方与检测机构釆用委托单代替检测合同的方式。就位后，原为行政事业单位的各级检测站仍然控制着全省检测市场，就位后的企业检测机构主要承担着本控股企业工程的部分检测业务，而工程所在地的原为行政事业单位的检测站要从中抽检30%，并收取检测费。

　　3、综合监管，存在缺失

　　首先，我省各级建设行政主管部门为了确保建设工程质量，规范检测行为，防止假报告的发生，定期重点对中介检测机构的违规行为进行了查处。但是，对其所属检测机构、施工方和监理方的检测行为监管不够到位，不能及时发现问题，更不能及时处理问题。其次，各级质量监督站，对监理方、施工方及检测机构的检测行为的监督和查处力度显得很不够，也缺乏有效的科技监控手段，另对其所属检测机构的行为还没有形成有力监督。

　　4、内部运行，尚待规范

　　资质就位后，我省的检测机构健全了规章、更新了设备、改善了环境、培训了人员，普遍增强了质量意识，提高了检测能力和水平，检测工作质量整体是稳定的。然而，还是有部分检测机构未釆用计算机等高科技手段来控制检测的全过程，自身的行为存在着很多问题，有待规范。

　　二、建设工程质量检测管理对策

　　1、充分发挥检测行业协会的作用

　　建设工程质量检测行业协会应从组织制度上、组织结构上确保检测行业的权益。行业协会应向有关部门建议制定有助于建设工程质量检测行业发展的规章制度、法律、法规，规范市场秩序、规范市场行为、整合检测资源配置，杜绝压级压价、恶性竞争、出具假报告、提供假数据等现象的发生，增强行业协会抵抗风险的整体实力，促进建设工程质量检测市场的有序发展。

　　2、提高建设工程质量检测机构的素质

　　建设工程质量检测机构是具有很强专业性的中介服务机构，其从业人员应当具备较高的素质。检测机构应当不断地完善人才的引进、培养以及激励机制，不断地优化建设工程质量检测机构的年龄结构与知识结构，提高各个岗位人员的技术水平，提升检测机构整体的检测管理水平。建设工程质量检测机构应当加强对现有专业技术人员的培训和继续教育，进一步扩大技术交流和沟通的渠道，可以外派检测专业技术人员访问学习，聘请相关专家对检测专业技术人员进行相关操作技能的培训，邀请建设工程质量检测领域的学者专家前来讲学。加强培养建设工程质量检测的复合型人才，不断提高检测人员的建设工程质量检测业务的综合水平，从而促进建设工程质量检测机构的综合服务水平提升。

　　3、加强诚信建设，实施诚信管理

　　建设工程质量检测的服务特性和工作性质，决定了检测机构应以诚信为本，加强诚信建设，实施诚信管理，自觉摒弃弄虚作假等不良行为。建设工程质量检测机构的诚信对政府监督部门执法和其他责任主体的行为有着显著的影响。通常建设工程质量检测活动主要包括：委托检测、见证送样、检测以及报告出具四个环节。建设工程检测工作的质量一般由委托检测、见证送样、检测三个环节中监理单位、检测单位、建设单位、材料供应单位的行为共同决定的，综合体现了各个单位的工作规范性。

　　4、联管机制和信息化管理并用

　　在联管机制中运用信息化管理方法，进一步提高建设工程质量检测数据的可靠性、公正性与真实性。信息化管理是在建设工程质量检测机构中运用现代通讯技术、网络技术、计算机自动化技术等手段，综合管理建设工程质量检测机构和检测业务的一种先进的管理方式。信息化管理能够为检测机构的运行提供自动化的、全面的管理。信息化管理促进了建设工程质量检测机构之间建立数据交换、信息共享的信息化管理平台，有利于深度挖掘、利用检测信息资源，打破建设工程质量检测机构各自为战的局面。各自为战的检测方式不利于建设工程质量检测的进一步发展，要提高检测质量，就应当完善相关部门的联管机制，加强工商管理部门、质量技术监督部门、工程质量监督部门、检测机构之间的沟通与交流。

　　工程质量范文二：

　　随着经济的发展和人们生活水平的提高，相应建设工程的质量也受到了相应程度的重视，建筑工程的质量对其使用时间和安全性能有着决定性的影响作用，而在建设工程的过程中，相应的质量监管体系的建立对工程的建设质量影响较大。

　　1、严格规范法人对工程质量监管的行为和职责

　　近年来，由于在法人在工程质量监管过程中的不正当操作，或通过一些非正常手段进暗箱作业，对工程的报建、招标等过程中对一些承包商刻意不办或缓办开工许可的作法，有时甚至任意压级压价，随意分解发包工程，代购或有意识向承包商推销不合格建筑材料。这一系列做法是造成建筑工程质量事故屡屡发生根本原因，在公有投资的项目中更尤为突出。因为在工程操作中工程质量、工程所进行的时间周期以及整个工程的造价三者是互为影响和制约的，而他们之间互为联系时都相互有一个临界线，一旦业主在工程操作过程中超出临界线就会发生合同纠纷、质量问题。在利益的驱动下，开发商和承包商都想从节约开支得到更大的利益，如果把工期、造价压得超过了最低标准和要求，工程质量是无法保障，最终受害的还是业主。因此，业主一定要明确自己在保证工程质量中的规范自的行为、履行好自已的义务和责任。否则，工程质量根本无法谈起。

　　2、切实加强施工企业对工程全面的质量监管

　　2.1、建立健全质量体系是保证工程质量的根本

　　质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、过程、程序以及资源。建筑企业要搞好工程质量，就要建立完善的质量体系，质量管理通过质量体系持续有效地运作。对施工企业而言，质量体系是必须具备的，然而，问题在于它是否健全、实用、科学。并且要围绕更新、改造、完善和健全四个方面下功夫。首先是让质量体系形成有效的文件，建立健全文件化的质量体系。依据文件对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行全面控制、系统设计、系统分析并形成相关的有效文件。其次就得注重质量体系的可操作性，在操作中不应将原有传统的质量管理方法全部丢弃，可以对照操作标准进行改进和汲纳。因为科学的质量体系本应强调可操作性和适应性。让工程质量监管工作持续有效运行并得到良性循环。

　　2.2、实行质量预控是提高工程质量的科学方法

　　质量预控是为了更好地达到质量要求而对工程进展过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的管理和技术措施。对于一项工程的质量预控工作，关键是抓好质量计划，此外还应该包括工程防护计划，质量通病防治措施等一系列的预防应急措施。通过质量预控，尽量做到技术上的先进性，方法上的经济上合理性、管理上严密性、可操作性、确保质量体系的优化和工程质量的优良。它是针对具体工程项目或合同规定的专门的质量措施、计划和活动流程的文件，体现了预防为主的思想。

　　3、加强工程设计的质量监督完善监理制，强调监理的职能

　　3.1、监理部门的独立性还不够

　　监理方由建设单位聘请，负责监督施工、设计单位的质量行为，同时，监理方并不是完全听命于建设单位，按照监理工作职能的有关规定，监理方也对建设单位的质量行为进行监督。而在实践中，监理公司拿的是甲方的钱，自然在许多地方要迁就甲方，这样监理方不能够很好地独立履行质量监督职责;而当甲方出现“违规”行为时，监理方难以较为公正地对其进行监督、制止。

　　3.2、对监理公司的管理有待加强

　　尽管国家三令五重申禁止监理工程师一证多用，但实际操作中这种情况屡禁不绝，使一些本来资质不够的监理公司取得了监理资格，其监理质量就可想而知了。对监理工程师的资格认证，是提高监理公司素质，进而提高监理工作质量的一个关键所在。

　　4、建筑工程质量的好坏离不开政府部门的管理和监督

　　4.1、根据《建筑法》等有关法律法规的规定，建设行政主管部门管理建筑工程质量有三项许可制、招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、工程保修制、质量责任制等等。管理建筑工程质量的相应部门有建筑管理部门、质量监督部门、招投标管理部门等。从业许可——设计、施工、监理、勘察、检测等建筑活动参与者，必须取得建设行政主管部门颁发的资质证书;施工许可——建筑施工开工前，建设单位必须取得建设行政主管部门颁发的施工许可证;使用许可——建筑工程交工使用前，必须取得建设行政主管部门颁发的使用许可证。

　　4.2、严格审核审批从业许可，加强质量责任制建设，严格审核审批施工许可，让招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、从业许可制等在具体工程项目开工前得到很好的落实;严格审核审批使用许可，确保建筑管理的有关法律法规在工程施工期间得到遵守，进而让工程安全与主要使用功能得到保证。规范建筑市场，加强建筑市场的管理力度，就要从工程报建、招投标、质量监督、工程验收、市场稽查等各环节进行，一切工程的交易行为都必须进入市场公平、公开的竞争，有效地规范市场主体、行为，进一步促进统一、开放、竞争有序的建筑市场环境。